По данным исследования DOU «Портрет IT-специалиста» каждый пятый сотрудник стартапов работает удалённо. Для 28% гибкий график и возможность удалённой работы стали существенной причиной, чтобы «войти в айти».
Вместе с Юрием Ковалеком, Lead Software Engineer калифорнийского офиса EPAM, мы попробуем разобраться, что же из себя представляет удаленная работа сейчас: пустую трату времени с нестабильным заработком или возможность делать деньги, сидя на диване в тапочках.
Еще в школьное время, когда все одноклассники мечтали о космосе и президентском кресле, он знал, что станет программистом. За 10 лет Юрий прошёл путь от студента-стажёра в Киевэлектромонтаже до должности Lead-а в американском офисе.
«Свою карьеру я начал в 2007 году. Работал в украинской, американской и голландской компаниях. Это была офисная работа на территории Украины. В 2011-м я решил, что мне хочется больше свободы и занялся фрилансом. Хотя у него есть свои всем известные недостатки – нестабильность проектов и оплаты. Приходилось постоянно искать новую работу. Но когда в 2015 году устроился на работу в американскую компанию Crossover, такие проблемы исчезли. Это была полноценная работа с очень высоким рейтом, при этом – полная удалёнка. Я проработал в компании 2 года, но в Украине провёл только год», – рассказывает Юрий.
По словам будущего Lead-а, его привлекали к огромным проектам, в ходе которых было необходимо знакомиться с последними новинками мира технологий.
«В компании стараются в большинстве проектов применять самые новые и современные технологии. Ожидается, что ты в них разберешься. Для тебя, как специалиста, не должно составить большого труда обучиться новому. Мне пришлось на проекте учиться Javascript, Angular подключить, чтобы работать на Front-end. В целом, опыт c Crossover – неоценимый. Пока что, с точки зрения профессионализма, это самый ценный опыт в карьере», – рассказывает Ковалек.
Высокий уровень автономности и профессионализма сотрудников – качества крупных компаний, ориентированных на удаленную работу. Такие работодатели сокращают практически все операционные расходы, за счёт чего могут организовывать работу с высококлассными специалистами из разных регионов мира.
«От тебя ожидают 40 полноценных рабочих часов в неделю. Если у тебя возникают с чем-то сложности, менеджер подскажет, кто может помочь. Он знает сотрудников, кто в чём разбирается. Я сначала продвигался сам насколько мог, а потом, если был какой-то блок, обращался к коллегам за консультацией. В рамках компании были программы повышения квалификации, но они очень базовые. Поэтому в основном коммуникация по проблемным вопросам происходит горизонтальная», – добавляет разработчик.
Географическое разделение сотрудников в подобных компаниях позволяет обеспечить более высокий уровень профессионализма, чем в целом в индустрии по Украине. Сотрудники с небольшим опытом хоть и могут попасть в такие организации, но надолго не задерживаются.
«"Удалёнки"по типу Crossover – хорошая перспектива для состоявшегося специалиста. Такая система убирает ненужный этап работы с украинскими менеджерами, ведь существенная часть ИТ-компаний в Украине это, по сути, аутсорс. Клиент, к примеру, платит $50, а тебе платят 25, ещё $25 – расходы на офис, менеджеров и прибыль местного руководства. Для высококлассного профессионала удалённая работа – очень выгодная практика. Но многие украинские специалисты не очень любят работать, не представляют, что такое бизнес-потребности, и не хотят быть самостоятельными. На "удалёнке"их ждёт американская модель менеджмента, нацеленная на результат, а не на процесс. 40 часов работы в Crossover были равны 50 часам в офисе. Взамен, появляется автономность и способность разбираться в «black box»-проектах. Плюс, понятная и прозрачная система повышений. Проработав 8 месяцев на позиции Architect, я занял позицию Chief Architect», – отмечает специалист.
Тем не менее, сегодня харьковчанин Юрий Ковалёк живёт в Калифорнии и работает в офисе недалеко от главной штаб-квартиры Google.
«К сожалению, невозможно жить (переехать) в США и работать удалённо. Такие компании не занимаются оформлением виз, а я давно планировал переехать в Америку. Там совершенно другая страна и другие возможности. Но для украинских специалистов удалённая работа – очень ценный опыт и возможность получить больший рейт, чем в среднем по рынку. Ко всему прочему, добавляется комфорт и свобода передвижения», – подытоживает Юрий.
Работать удалённо или нет, решать вам. Современный рынок жесток, а все больше иностранных компаний предпочитают именно эту (удалённую) систему трудоустройства. Трекеры, Zoom и облачные сервисы уже вполне могут обеспечить высокий уровень организации персонала. Мир становится глобальней и удобней, а возможности профессионалов из разных стран постепенно выравниваются.
В 2017 году количество техники JCB, реализованной в России в рамках собственной лизинговой программы британского производител...
2018-03-02 15:34 Больше возможностей для аграриев: JCB обновила модельный ряд ковшейКомпания JCB расширила ассортимент навесного оборудования. Линейка многофункциональных ковшей, которые можно присоединять к с...
2018-02-22 11:40 Agroportex.bio: виводить фермерів на міжнародний ринок «Органік» – перший крок зроблено на BioFach2018Cенсацією цьогорічного БіоФаху став мобільний додаток Agroportex.bio, який допомагає швидко знайти виробнику та покупцю один ...
2018-02-16 12:49 В Україні проходить перший конкурс біомедичних і технологічних стартапівІнновації в медицині. Саме так можна охарактеризувати перший в Україні конкурс біомедичних стартапів, фінал якого відбудеться...
2018-02-12 15:16 Тематична конференція Business, Innovations, Education - 2018У сучасному мінливому світі людині потрібно вчитися все життя і не виключено, що кілька разів кардинально змінювати професію....