Компания «Центр Управления Персоналом» работает на рынке труда и бизнес-треннингового обучения больше 5 лет, обеспечивая своих клиентов качественным комплексом услуг по работе с персоналом.
Принципиальным отличием от кадровых агентств и агентств рекрутингового типа, а также выгодой для наших клиентов есть закрытый цикл в работе с персоналом – от отбора претендентов, через проффориентированное тестирование и обучение, до подбора рабочих групп и курации их работы.
В жестких условиях рыночной конкуренции только ставка на человека дает возможность постоянно поддерживать высокий темп производства.
Люди - это персонал компании и все, что его касается – подбор, оценка, нематериальное мотивирование, система материального мотивирования соответственно целям компании, программе роста, роста и обучения в рамках компании, командный дух и позитивное настроение.
Информация по подбору персонала
- заполнение вакансий;
- разработка проффессиограмм, психофизиограмм и дальнейшего карьерного роста кандидата;
- поэтапная адаптация кандидата к рабочему месту;
- консультационная помощь в диагностике, прогнозировании и планировании потребности организации в кадрах;
-проведение вводных треннингов (в соответствии с спецификой работы и сферой деятельности организации) для кандидатов, которые прошли испытательный срок и включены в штат работников.
Информация по работе с существующим персоналом
- разработка профессиограмм, психофизиограмм и дальнейшего карьерного роста кандидата;
- диагностика социально – психологического климата в коллективе;
- оценка результатов деятельности и аттестация персонала (с рекомендациями);
- диагностика и определение необходимости поэтапного проведения тренингов;
- услуги фасилитатора
встречи);
Тренинги
В условиях острой конкурентной борьбы управление персоналом стает тем инструментом, при помощи которого компания может достичь большего успеха на рынке.
Тренинг – эффективный способ решения актуальных задач организации в целом, ее отдельных подразделений и конкретных работников. Стоит сказать, что при правильном подходе это один из инструментов нахождения новых источников конкурентоспособности и кратковременных преимуществ. Тренинг – это форма взаимодействия, взаимовлияния с коллективом работников в целом и с каждым специалистом отдельно. Это – инвестиция в людей, в будущее, в перспективу.
- предварительная оценка готовности персонала к участию в тренинге;
- планирование тренинговой деятельности (продолжительности, периодичность, цель, задание, место проведения);
- разработка тренинговых программ;
- оценка эффективности проведенной тренинговой деятельности (отчет руководителю предприятия, разработка практических рекомендаций);