Мастер-класс «От стратегии к реальному управлению через KPI и бизнес процессы»

16 апреля, 2010
В быстро меняющейся экономической среде для предприятия становится непозволительной роскошью отсутствие работающей стратегии. Чтобы не просто выживать, а развиваться, компании необходимо заниматься стратегическим планированием.

По словам «Fortune magazine», успех стратегии зависит в большей степени от реализации, а не от разработки. Поэтому очень важно с помощью какого инструмента Вы будете воплощать в жизнь формализованные цели.

Выделение самых важных KPI – это задача, требующая очень глубокого анализа деятельности компании и понимания ее специфики, полностью подчиняющаяся законам логики. Если чётко знать стратегию компании, на каком рынке и с какими клиентами она работает, как организован процесс и где ее слабые места, то не составит особого труда определить оптимальный набор ключевых показателей, который поможет контролировать, а значит, управлять предприятием, вести его к намеченным целям. Но, как показывает опыт, на практике многие компании в процессе внедрения KPI допускают типичные ошибки.
Рекомендуем Вам посетить уникальный мастер-класс, который проведут гуру оптимизации бизнес-процессов и внедрения KPI на предприятиях и в компаниях. В рамках мероприятия ведущие эксперты поделятся колоссальным опытом, который основан на более 600 успешно реализованных проектах.

Аудитория: мастер-класс будет полезен для собственников бизнеса, генеральных и финансовых директоров.

Участие бесплатное при предварительной регистрации.

Дата проведения: 13 мая, 2010 г.

Время проведения: 10.00 – 15.00.

Место проведения семинара: г. Киев, точный адрес будет дополнительно сообщен зарегистрированным участникам

Программа мероприятия

9:30 – 10:00 Регистрация

10:20 – 11:20 Понятие KPI. Роль KPI в системе управления предприятием:
KPI как элемент эффективного стратегического и оперативного планирования
KPI в системе контроля и оценки исполнения
KPI и ССП (система сбалансированных показателей)
KPI и процессный подход
KPI и управление качеством
Положительный эффект от применения KPI

Борис Старинский, управляющий партнер украинского офиса ГК “ИНТАЛЕВ»

11:20 11:50 Кофе-брейк
11:50 – 12:50 Практические рекомендации по разработке KPI:
С чего начать?
Этапы внедрения
Постоянное отслеживание и корректировка KPI в соответствии с изменениями внутри и вне предприятия
Достоверность информации — необходимое условие положительного результата от применения KPI
Документальное сопровождение KPI
Роль персонала предприятия в процессе разработки, внедрения и применения KPI

Вадим Матвеев, руководитель департамента консалтинга украинского офиса ГК “ИНТАЛЕВ»

12:50 – 13.30 Кофе-брейк

13:30 – 14:30 Демонстрация программного продукта. Контроль и анализ показателей KPI:
Финансовые показатели
Количественные показатели
Процентные показатели
Оценочные показатели
Измеримость показателей

Вадим Матвеев, руководитель департамента консалтинга украинского офиса ГК “ИНТАЛЕВ»

14:30 – 15.00 Ответы на вопросы. Персональные консультации.

Зарегистрироваться на участие в бизнес-мероприятии и получить подробную информацию можно в департаменте по работе с клиентами ГК «ИНТАЛЕВ»:
заполнив регистрационную форму на сайте www.intalev.ua
или по многоканальному телефону: (044) 537-74-11
Украинское представительство ГК «ИНТАЛЕВ»
+ Добавить Комментарии: (0)

Пользовательское соглашение   Политика конфиденциальности   Обратная связь   Реклама на сайте
© «Все о бизнесе, Новости бизнеса, Бизнес-планы - Украина Деловая » 2006 — 2016
Копирование материалов разрешено только при условии размещения обратной прямой гиперссылки!