Финансовый консалтинг:
• постановка управленческого учета;
• постановка системы бюджетирования и внутреннего контроля;
• подготовка необходимых внутренних регламентов, положений организации;
• помощь в выборе программного обеспечения;
• автоматизация финансового и управленческого учета;
• подготовка учетной политики компании (Холдинга);
• экономический анализ деятельности предприятия (Холдинга);
• оценка потенциала бизнеса;
• подготовка краткосрочных и долгосрочных бизнес-планов;
• организация финансовой службы компании «с нуля»;
• рекомендации по организации (реорганизации) финансового департамента компании (Холдинга);
• оптимизация работы финансового департамента для торговых розничных, производственных, строительных организаций, Холдингов;
• помощь в получении кредитов;
• подбор персонала в финансовый департамент;
• организация и функционирование на постоянной основе внутреннего аудита (анализ внутреннего контроля компании (Холдинга);
• проведение Due Diligence при купле-продаже фирм;
• анализ финансовой схемы работы организации (Холдинга).