Управление в стиле коучинг

14-15.02.14 в Киеве состоится тренинг «Управление в стиле коучинг»
Документ об окончании: сертификат
Программа

Основные принципы коуч-менеджмента

Базовые понятия о коучинге
Коучинг как стиль управления и развития персонала
Типы и уровни сотрудников, ключи к определению типов
Задачи коуч - менеджера в работе с подчиненными
Методы работы с сопротивлением в обучении взрослых

Ключевые компетенции и навыки коуча
Развитие коучинговых компетенций
Коучинговый диалог и технология постановки вопросов
Структура коуч-сессии: контакт, контракт, цель, ресурсы, план действий
Границы отношений «коуч-менеджер – коучи - подчиненный»
Стили руководства
«Пирамида зрелости» подчиненных

Эффективные инструменты коуч-менеджера
Модель GROW
Модель Т
Модель SMART
Формат конечного результата
Экспресс – коучинг, модель AID
Работа с подчиненным при неудаче
Дополнительные приемы в обучении для взрослых

Коучинговый подход для основных управленческих навыков
а) Эффективная мотивация подчиненных
б) Предоставление обратной связи
в) Развитие подчиненных как компетенция менеджера
г) Делегирование в стиле коучинг

Командный коучинг
Отличия индивидуального и командного коучинга
Специфика обучающих мероприятий группового формата
Основные роли участников команд, их воздействие на коллектив
Модели командного коучинга
Эффективное проведение совещаний в стиле «коучинг»
Трудности командного и группового коучинга