Построение мощной маркетинг и бренд-стратегии

9 августа, 2010
Основные положения программы

День 1:
Стратегический маркетинг

Приветствие и представление

Маркетинговый вызов:
— Оценки изменений в современной конкурентной среде.

— Влияние этих изменений на организацию и ее деятельность.

— Новая роль маркетинга.

— Что значит быть Клиентом.

— Создание и ориентированные на клиентов организации.


Тематические дискуссии: Принятия стратегических маркетинговых решений



Разработка продукта или стратегии рынка услуг:

— Цели стратегии.

-Подходы к сборке Эффективных Когерентных продуктов и стратегии рынка услуг.

— Компоненты продукта и стратегии рынка услуг.

— Определение и выбор целевых рынков.

— Настройка бизнес-цели в течение времени.

-Позиционирования товара и услуги.

— Суть компетенции и конкурентные преимущества.


Семинар: Определение конкурентных преимуществ и позиционирования.

День 2:

Создание бренда и бренд капитала

Тема обсуждения: Сборка маркетинговой стратегии

Понятие бренда:

— Что такое бренд?

— Три составляющие бренда

— Что такое бренд капитал

— Ценность марки


Управление брендом
— Бренды и стратегические темы.

— Принципы бренда.

— Построение бренда.

— Расширение бренда.

— Улучшение бренда.

— Подход к кризису бренда.

Семинар: Расширение брендов

День 3

Ценообразование и связь

Тема обсуждения: Управление брендом

Управление ценообразованием

— Как не потерять в Цене: Общие подходы к ценообразованию.

— Как эффективно устанавливать Цену.

— Роль стоимости в ценообразовании.

— Роль издержек в ценообразовании.

— Принятие решений в ценообразовании

Управление коммуникацией.

— Какую роль играет коммуникация?

— Как коммуникация работает?

— Определение СМИ, и бюджета.

-Обеспечение решений коммуникации.

Семинар: Поиск коммуникационных разрывов

Управление на основе конкурентоспособного жизненного цикла.

— Как конкурентные условия меняются с течением времени.

— Последствия этих изменений для продукта или услуги маркетинговых стратегий.

-Выигрышные стратегии для каждой стадии жизненного цикла, навыков и ресурсов, необходимых для их поддержки.

Подведение итогов обучения


Организационные вопросы:
Место проведения: г. Киев, ул. Госпитальная, 4, отель Русь
Стоимость: 25 тыс грн, при оплате до 1 сентября 20 тыс грн
Аудитория: Менеджеры высшего звена и предприниматели с опытом руководящей работы от 5 лет.
Бизнес-Мастер, Корпорация
+ Добавить Комментарии: (0)

Пользовательское соглашение   Политика конфиденциальности   Обратная связь   Реклама на сайте
© «Все о бизнесе, Новости бизнеса, Бизнес-планы - Украина Деловая » 2006 — 2019
Копирование материалов разрешено только при условии размещения обратной прямой гиперссылки!